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  O brasileiro é considerado um dos mais empreendedores do mundo. Apesar desse dado, na maioria dos casos, ele não consegue uma capacitação profissional para garantir o sucesso de seu negócio. Quando há insegurança sobre que rumo tomar, o empreendedor pode decidir investir no negócio próprio ou em uma franquia. Essa decisão depende do seu perfil e de quanto deseja lucrar com seu negócio.
O significado do termo empreendedorismo é usado para definir o ato de iniciar um negócio próprio, mas também é usado por pessoas que promovem grandes mudanças. Criar uma empresa não é algo tão fácil, pois a pessoa trabalhará mais que os outros, terá mais preocupações e responsabilidades e pode até ganhar menos do que ganhava quando era assalariado. Entretanto, poderá ter controle sobre seus horários, pode realizar planos que por ventura tenha feito e não terá mais um chefe.
Após a escolha de um formato e qual atividade será desenvolvida, deve-se estabelecer qual será o ramo de atuação. O lucro de sua empresa dependerá na atividade que foi escolhida para ser desenvolvida. O empreendedor deve estar atento aos 4 Ps, que seriam o propósito, processo, pessoas e prazer. O 'propósito' é o motivo para investir naquele negócio. O 'processo' é como será feito, a forma de vender e comprar e os demais procedimentos. As 'pessoas' englobam não só os clientes como também os funcionários que realizam os diversos processos de produção. O 'prazer' é algo que deve ser estabelecido pelo próprio empreendedor que deve gostar do trabalho que realiza.
Plano de Negócios
O plano ajuda na busca de informações sobre o ramo escolhido, a concorrência, os produtos oferecidos, clientes e principalmente os aspectos positivos e negativos de seu negócio e isso auxilia o empreendedor a verificar se sua ideia é viável. O plano de negócios descreve os pontos que devem ser abordados para a garantia de seus objetivos e dessa forma diminuir as chances de que seu negócio não dê certo. Permite que você antecipe os possíveis erros para que não cometa esses erros no mercado.
Primeiramente, deve-se definir o conceito e as características do negócio. Nesse passo, é definido o conceito de mercado, concorrência, sistema produtivo, sistema de organização, divulgação e outros aspectos relevantes. O segundo passo é verificar as funções fundamentais de seu negócio que têm como base três passos: a produção, a venda e organização. O terceiro passo é estabelecer um plano de ação onde serão definidos outros três aspectos: atividades fundamentais, cronograma e responsabilidades. O plano de ação deve ser objetivo e direto. O último passo é a realização de um orçamento onde serão definidos o valor do investimento, qual será o faturamento inicial e quais serão as contas a pagar. O orçamento será subdividido em orçamento de investimento, orçamento operacional e orçamento de caixa.
O plano de negócios irá ajudá-lo a decidir se aquele negócio pode ser concretizado ou não. Ele deve ser elaborado preferencialmente por você, pois ele será feito especialmente para o seu negócio e terá mais confiança nas informações que colheu. Se seu conhecimento sobre o ramo de atuação for muito alto, maior será a efetividade do plano de negócios. As informações são o ponto principal de todo plano de negócio para que o conhecimento sobre o setor que pretende investir seja o maior possível. |
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